在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的進程中，人才強國戰(zhàn)略是關鍵，教育、科技、人才是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，要加快構建人才新發(fā)展格局，著力推動高質量發(fā)展。

作為國內(nèi)金融科技業(yè)的先行者，數(shù)禾科技深諳人才的重要性。2025年，數(shù)禾科技迎來成立十周年的重要里程碑。從初創(chuàng)團隊到行業(yè)標桿，從單一業(yè)務到生態(tài)化布局，十載征程中，"人才力"始終是驅動企業(yè)跨越式發(fā)展的核心動能。當品牌標識從"SHUHE GROUP"升級為"SHUHE TECH"，這一字母之變不僅彰顯技術基因的強化，更映射出數(shù)禾對人才戰(zhàn)略的深度思考——以高知隊伍為基石、以多元培養(yǎng)為路徑、以校企合作為紐帶、以生態(tài)共建為目標，構建起人才與產(chǎn)業(yè)同頻共振的可持續(xù)發(fā)展模式。

高知團隊：構筑企業(yè)發(fā)展的智力基石

數(shù)禾科技自成立以來，始終將人才視為企業(yè)最寶貴的財富。在十載的發(fā)展歷程中，數(shù)禾科技深刻認識到，優(yōu)秀的人才是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展和持續(xù)進步的關鍵動力。因此，數(shù)禾科技將“人才力”作為核心戰(zhàn)略之一，致力于打造一支高素質、高學歷、多元化的專業(yè)人才隊伍，以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。

目前，數(shù)禾科技本科及以上學歷員工占比超過90%，碩士、博士及海歸人才比例持續(xù)提升，形成了以金融、科技、數(shù)據(jù)、風控等領域的復合型人才矩陣。這支高知隊伍不僅具備扎實的專業(yè)背景，更在金融科技的前沿領域不斷探索創(chuàng)新。例如，數(shù)禾科技的風控團隊融合了傳統(tǒng)金融經(jīng)驗與大數(shù)據(jù)建模能力，使公司的智能風控體系在行業(yè)中保持領先；技術團隊則匯聚了人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等領域的專家，推動數(shù)禾的科技能力持續(xù)迭代升級。

高知人才的聚集，不僅提升了企業(yè)的創(chuàng)新效率，更在戰(zhàn)略層面為公司的長期發(fā)展奠定了智力基礎。數(shù)禾科技能夠在金融科技行業(yè)保持領先地位，正是得益于這支高知隊伍的持續(xù)貢獻。

多元培養(yǎng)：讓每一位員工持續(xù)成長

人才的價值不僅在于引進，更在于培養(yǎng)。一直以來，數(shù)禾科技堅持100%員工覆蓋專業(yè)化培訓，以“發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才”的培養(yǎng)戰(zhàn)略以及“五師”人才培養(yǎng)體系，從策略、系統(tǒng)、流程上順應金融科技發(fā)展趨勢，展現(xiàn)數(shù)禾科技對人才的定位與培養(yǎng)，并圍繞識人、選人、用人、育人、留人等維度，不斷構建人才培育體系，創(chuàng)新培訓機制，提升員工體驗，為數(shù)禾科技打造一支新時代企業(yè)數(shù)字化轉型“鐵軍”。

成立十年以來，數(shù)禾科技一直積極優(yōu)化團隊人才結構，圍繞數(shù)字化轉型戰(zhàn)略目標，建立起高質量發(fā)展的人才戰(zhàn)略。同時，數(shù)禾科技還提供廣闊的平臺與體系化培訓積極發(fā)展人才,并且?guī)椭鷨T工在數(shù)禾生產(chǎn)線中精準定位并串聯(lián)，通過對員工的培訓,企業(yè)不僅可以幫助員工更好地適應企業(yè)的快速發(fā)展,還可以通過不斷增強員工的個人能力,為整個行業(yè)和社會創(chuàng)造價值。

校企合作：打造金融科技人才生態(tài)

除了內(nèi)部培養(yǎng)，數(shù)禾科技還積極拓展外部人才資源，與國內(nèi)重點高校建立深度合作，形成“產(chǎn)學研”一體化的人才生態(tài)。

據(jù)了解，2019年以來，數(shù)禾科技開始進入高校，開展金融服務實踐課、推動校企聯(lián)動，培養(yǎng)出適應時代發(fā)展趨勢的科技人才，為金融數(shù)字化發(fā)展提供強有力的人才支持。課程涵蓋智能風控、大數(shù)據(jù)金融、區(qū)塊鏈應用等熱點領域，幫助學生提前了解行業(yè)趨勢，儲備實戰(zhàn)技能。例如為清華大學講授《算法在金融信貸業(yè)務中的應用》專題分享,幫助學子們構筑起一道連接學校知識和工作實踐的經(jīng)驗橋梁。當上海財經(jīng)大學師生來訪時，以《金融信貸的風險模型》為題，結合行業(yè)實踐與技術創(chuàng)新，向到訪師生系統(tǒng)闡釋了風險管理的核心邏輯，并圍繞《算法在金融信貸業(yè)務中的應用》，展示了智能算法如何驅動業(yè)務精準決策與效率提升。不僅如此，數(shù)禾科技還聯(lián)合上海交通大學共同打造《金融服務計算》專項系列課程，授課現(xiàn)場，數(shù)禾科技CRO向在場師生介紹課程背景,算法團隊的老師詳述了算法在信貸金融領域的運用。

人才力的終極價值，在于通過個體成長與組織發(fā)展的同頻共振，實現(xiàn)人才生態(tài)的良性循環(huán)。在數(shù)禾的人才戰(zhàn)略藍圖中，“生態(tài)共建” 是超越個體培養(yǎng)與人才引進的更高維度追求。通過精準賦能、系統(tǒng)培養(yǎng)，數(shù)禾科技正源源不斷為經(jīng)濟發(fā)展培育高素質的專業(yè)人才梯隊，為經(jīng)濟動能升級提供持續(xù)活力。這種校企合作模式，不僅為高校學生提供了實踐平臺，也為數(shù)禾科技輸送了高質量人才，同時推動了行業(yè)技術進步，實現(xiàn)多方共贏。

十年磨一劍，數(shù)禾科技的人才力已成為其高質量發(fā)展的核心引擎。數(shù)禾科技的人才力已從單純的人力資源策略，升華為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。90%+ 的高知隊伍構成了創(chuàng)新的 “智力內(nèi)核”，100% 覆蓋的培訓體系搭建了成長的 “賦能網(wǎng)絡”，持續(xù)四年的校企合作為未來儲備了 “新鮮血液”，而生態(tài)共建的理念則讓人才價值實現(xiàn)了 “乘數(shù)效應”。當品牌標識升級為 SHUHE TECH，數(shù)禾對人才的重視有了更清晰的注解：在科技驅動發(fā)展的道路上，人才永遠是最核心的算法，也是企業(yè)穿越周期、持續(xù)生長的源代碼。

面向下一個十年，數(shù)禾科技的人才力將繼續(xù)以 “培養(yǎng)人、成就人、發(fā)展人” 為初心，在金融科技的星辰大海中，書寫更多關于人才與企業(yè)共同成長的精彩篇章。

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