在如今的數(shù)字化金融時(shí)代，各類消費(fèi)分期服務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，還唄便是其中備受關(guān)注的一個(gè)。不少人在資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難時(shí)，都會(huì)將目光投向還唄。那么，還唄靠譜么？答案當(dāng)然是肯定的。還唄始終堅(jiān)持“好借好還唄”品牌主張，為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)，提升普惠金融溫度。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者的奮斗之路鋪就堅(jiān)實(shí)的橋梁

創(chuàng)業(yè)者，他們以夢(mèng)想為帆，以汗水為槳，在時(shí)代的浪潮中奮力前行，用智慧和勇氣書(shū)寫(xiě)著屬于自己的奮斗篇章。還唄認(rèn)為，每一位心懷夢(mèng)想、勇于行動(dòng)、踏實(shí)奮進(jìn)的追夢(mèng)者都值得被賦能。因此，還唄始終以創(chuàng)新為引擎，不斷升級(jí)金融服務(wù)模式，精準(zhǔn)對(duì)接用戶個(gè)性化、多元化的金融需求。比如，還唄以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為劉義恭（化名）的奮斗之路鋪就一座堅(jiān)實(shí)的橋梁。

2015年畢業(yè)后，劉義恭北漂多年，仍難逃脫n+1“大禮包”。失去歸屬感的他，回到河北老家，聽(tīng)從母親的建議，用北漂積蓄開(kāi)啟餐飲創(chuàng)業(yè)。但前期投入很快耗盡積蓄，臨近開(kāi)業(yè)的食材采購(gòu)費(fèi)用讓他陷入困境。在他焦頭爛額之際時(shí)，還唄APP為他審批了一筆額度，足以支付首筆采購(gòu)款和開(kāi)工雜費(fèi)，助他順利開(kāi)張。因還唄審批快、服務(wù)便捷，在店鋪經(jīng)營(yíng)中，每當(dāng)遇到結(jié)貨款、發(fā)工資等流動(dòng)性緊張問(wèn)題，劉義恭都將還唄作為第一選擇，并成為了其忠實(shí)用戶。

以用戶為中心，解決“借”與“還”的痛點(diǎn)

在這個(gè)日新月異的時(shí)代，金融服務(wù)正在經(jīng)歷著前所未有的變革。但無(wú)論形式如何變化，服務(wù)的本質(zhì)始終不變。因此，消費(fèi)分期服務(wù)平臺(tái)需“以用戶為中心”，想用戶之所想，急用戶之所急，用“有溫度”的金融服務(wù)提升用戶的獲得感、幸福感、安全感。還唄從用戶的角度出發(fā)，將金融需求與多場(chǎng)景融合，解決“借”與“還”的痛點(diǎn)，一方面讓用戶“借的及時(shí)、借的有額度”，另一方面則是讓用戶“還的便捷、還的安心”。為降低普惠金融門(mén)檻，還唄將微信分、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、借唄記錄等納入增信憑證，通過(guò)智能風(fēng)控系統(tǒng)評(píng)估，提供最高20萬(wàn)的授信額度，并設(shè)置3、6、12期等多種可選還款期限，支持“隨借隨還”，提升用戶資金周轉(zhuǎn)效率。

截至2025年6月，“還唄”已服務(wù)1.7億用戶，為2700萬(wàn)用戶提供信貸支持。未來(lái)，還唄將持續(xù)深化普惠金融實(shí)踐，以有溫度的關(guān)懷傳遞金融暖意，以有精度的服務(wù)匹配真實(shí)需求，為更多人提供“好借好還”的金融服務(wù)。

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